Цели в области устойчивого развития ООН

В 2015 году на саммите Организации Объединённых Наций произошло событие, которое во многом определило вектор развития человечества на десятилетия вперёд. Лидеры 193 государств единогласно приняли документ под названием «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года». В его основу легли семнадцать целей, которые принято называть Целями устойчивого развития, или ЦУР. Это не просто декларация о намерениях. Это конкретная, измеримая программа действий, к реализации которой подключились правительства, международные организации, гражданское общество и, что особенно важно, крупный и малый бизнес.
 
Мне кажется важным подчеркнуть одну вещь: эти цели невозможно рассматривать по отдельности. Они переплетены, как корни деревьев в лесу. Борьба с бедностью невозможна без доступа к образованию, а образование теряет смысл, если людям не хватает чистой воды или они страдают от хронических заболеваний. Именно поэтому ООН настаивает на комплексном подходе, и именно поэтому к инициативе присоединяются тысячи компаний по всему миру.
 

Цель 1. Ликвидация нищеты

Первая цель звучит предельно просто и одновременно невероятно амбициозно: покончить с бедностью во всех её формах повсеместно. Речь идёт не только о крайнем нищенстве, когда человек живёт менее чем на два доллара в день, но и о так называемой относительной бедности, когда людям недоступны базовые социальные услуги.
 
Среди компаний, которые активно работают в этом направлении, можно выделить Mastercard. Корпорация реализует программу финансовой инклюзии, помогая людям в развивающихся странах получить доступ к банковским услугам, цифровым платежам и микрокредитованию. Без банковского счёта человек фактически выпадает из экономической жизни, и именно эту проблему пытается решить Mastercard. Также стоит упомянуть Danone, которая через свои социальные программы поддерживает фермеров в странах Африки и Юго-Восточной Азии, помогая им выйти из цикла бедности за счёт справедливых закупочных цен и обучения современным методам ведения хозяйства.
 

Цель 2. Ликвидация голода

Вторая цель направлена на обеспечение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства. По данным ООН, сотни миллионов людей в мире по-прежнему сталкиваются с хроническим недоеданием, и эта проблема усугубляется климатическими изменениями.
 
Компания Nestlé реализует масштабную программу поддержки мелких фермеров в Латинской Америке, Африке и Азии. Она обеспечивает их саженцами, обучает методам устойчивого земледелия и гарантирует закупку урожая по справедливым ценам. Другой яркий пример — General Mills, которая поставила перед собой цель к 2030 году внедрить методы регенеративного сельского хозяйства на миллионах гектаров земель, с которых она закупает сырьё. Это не просто благотворительность, а стратегический подход, при котором компания инвестирует в здоровье почв, чтобы обеспечить продовольственную безопасность будущих поколений.
 

Цель 3. Хорошее здоровье и благополучие

Третья цель охватывает широкий спектр вопросов: от снижения материнской и детской смертности до борьбы с эпидемиями, обеспечения всеобщего доступа к медицинской помощи и сокращения смертности от неинфекционных заболеваний.
 
Здесь невозможно не вспомнить Johnson & Johnson, которая десятилетиями инвестирует в программы вакцинации и борьбы с инфекционными заболеваниями в беднейших странах. Компания передаёт технологии производства вакцин локальным партнёрам, чтобы снизить зависимость развивающихся стран от импорта. Ещё один пример — Philips, которая разрабатывает доступные медицинские технологии для удалённых регионов: портативные УЗИ-аппараты, мобильные диагностические станции и телемедицинские платформы, позволяющие врачам консультировать пациентов за тысячи километров.
 

Цель 4. Качественное образование

Четвёртая цель провозглашает обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех. Это касается и начального образования в странах, где дети до сих пор не могут посещать школу, и профессиональной переподготовки взрослых в развитых экономиках.
 
Microsoft реализует глобальную инициативу по обучению цифровой грамотности. Компания инвестировала миллиарды долларов в программы, которые помогают людям из уязвимых групп получить навыки, необходимые для работы в цифровой экономике. LEGO Foundation, в свою очередь, сосредоточена на раннем развитии детей, продвигая идею обучения через игру в десятках стран мира. А компания Coursera, хотя и является коммерческим предприятием, предоставляет бесплатный доступ к курсам ведущих университетов для людей из развивающихся стран, что напрямую работает на четвёртую цель.
 

Цель 5. Гендерное равенство

Пятая цель направлена на обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек. Это включает борьбу с дискриминацией, насилием, детскими браками и обеспечение равного доступа к экономическим ресурсам.
 
Unilever является одним из наиболее последовательных сторонников гендерного равенства в корпоративном секторе. Компания добилась паритета на руководящих позициях и активно продвигает рекламные кампании, разрушающие гендерные стереотипы. Программа «Женщины в бизнесе» от Unilever помогает женщинам-предпринимателям в развивающихся странах строить собственный бизнес. Goldman Sachs через свою инициативу «10 000 женщин» предоставляет образование и менторскую поддержку предпринимательницам по всему миру, помогая им получать доступ к капиталу и рынкам.
 

Цель 6. Чистая вода и санитария

Шестая цель гарантирует доступность и рациональное использование водных ресурсов и санитарии для всех. Более двух миллиардов людей в мире не имеют доступа к безопасно управляемым санитарным услугам, и это не абстрактная статистика, а ежедневная реальность.
 
Компания Coca-Cola реализует программу «Возвращение воды», в рамках которой стремится вернуть природе объём воды, эквивалентный тому, который использует в производстве. В Индии и Африке компания финансирует строительство колодцев и систем очистки воды для местных общин. LIXIL, японский производитель сантехнического оборудования, разработал туалет Sato — простое и недорогое устройство, которое делает санитарные условия безопасными и доступными для миллионов людей в странах, где канализация попросту отсутствует.
 

Цель 7. Недорогостоящая и чистая энергия

Седьмая цель призывает обеспечить всеобщий доступ к недорогим, надёжным, устойчивым и современным источникам энергии. Переход от ископаемого топлива к возобновляемым источникам — это не только экологическая необходимость, но и вопрос экономической справедливости.
 
Ørsted, датская энергетическая компания, совершила, пожалуй, самый впечатляющий разворот в истории корпоративного сектора: из нефтегазового гиганта она превратилась в мирового лидера в области ветроэнергетики. Более девяноста процентов её бизнеса сегодня связано с возобновляемыми источниками энергии. В развивающихся странах компания M-KOPA Solar предоставляет солнечные панели семьям в Кении и Уганде через модель «плати по мере использования», что делает чистую энергию доступной даже для тех, кто не может позволить себе единовременную покупку.
 

Цель 8. Достойный труд и экономический рост

Восьмая цель ориентирована на содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех. Она также включает искоренение принудительного труда и детского труда.
 
IKEA активно работает над обеспечением достойных условий труда в своей цепочке поставок, проводя регулярные аудиты фабрик и поддерживая программы профессионального обучения. Компания H&M, несмотря на критику, которой подвергается индустрия быстрой моды, реализует программу «Fair Living Wage», направленную на обеспечение прожиточного минимума для работников текстильных фабрик в Бангладеш, Камбодже и Мьянме. Также стоит отметить Mastercard и Visa, которые через свои программы поддержки малого бизнеса создают миллионы рабочих мест в развивающихся экономиках.
 

Цель 9. Индустриализация, инновации и инфраструктура

Девятая цель фокусируется на строительстве устойчивой инфраструктуры, содействии всеохватной и устойчивой индустриализации и поощрении инноваций. Без современной инфраструктуры невозможно ни качественное образование, ни эффективное здравоохранение, ни экономический рост.
 
Siemens является одним из ключевых игроков в этой области, разрабатывая решения для «умной» инфраструктуры: от интеллектуальных энергосетей до цифровизации транспорта. Компания Huawei, несмотря на геополитические сложности, продолжает инвестировать в строительство телекоммуникационной инфраструктуры в Африке, обеспечивая доступ к интернету для миллионов людей, которые ранее были отрезаны от глобальной информационной сети. В сфере транспорта стоит отметить Alstom, которая разрабатывает водородные поезда, способные работать без выбросов углекислого газа.
 

Цель 10. Уменьшение неравенства

Десятая цель направлена на сокращение неравенства внутри стран и между ними. Это касается как экономического неравенства, так и дискриминации по признаку расы, пола, инвалидности или происхождения.
 
Mastercard через свою программу «Город возможностей» помогает мигрантам и беженцам интегрироваться в экономическую жизнь новых для них городов. Компания Salesforce реализует политику равной оплаты труда и регулярно проводит аудиты, выявляя и устраняя разрыв в зарплатах между различными демографическими группами. В финансовом секторе стоит отметить инициативу Bank of America, которая выделила более миллиарда долларов на поддержку экономических возможностей для афроамериканских и латиноамериканских общин в Соединённых Штатах.
 

Цель 11. Устойчивые города и населённые пункты

Одиннадцатая цель призывает сделать города и населённые пункты инклюзивными, безопасными, жизнестойкими и устойчивыми. К 2050 году более двух третей мирового населения будет жить в городах, и то, как мы их строим сегодня, определит качество жизни миллиардов людей.
 
Компания Schneider Electric разрабатывает комплексные решения для «умных» городов: системы управления энергопотреблением зданий, интеллектуальное освещение, мониторинг качества воздуха. Toyota реализует проект Woven City в Японии — экспериментальный город, построенный с нуля как полигон для тестирования автономного транспорта, робототехники и устойчивой энергетики. В сфере строительства стоит выделить компанию Saint-Gobain, которая производит энергоэффективные материалы, позволяющие снизить углеродный след зданий на десятки процентов.
 

Цель 12. Ответственное потребление и производство

Двенадцатая цель направлена на обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства. Это означает сокращение отходов, повторное использование ресурсов, снижение объёмов выбросов и переход к циркулярной экономике.
 
IKEA поставила перед собой цель стать полностью циркулярной компанией к 2030 году. Это означает, что вся продукция будет изготавливаться из возобновляемых или переработанных материалов, а старые предметы мебели можно будет вернуть для переработки или перепродажи. Patagonia, производитель одежды для активного отдыха, является пионером ответственного потребления: компания ремонтирует одежду вместо того, чтобы поощрять покупку новой, и жертвует процент от прибыли на экологические инициативы. Adidas совместно с организацией Parley for the Oceans производит кроссовки из переработанного океанического пластика.
 

Цель 13. Борьба с изменением климата

Тринадцатая цель требует принятия срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями. Это, пожалуй, самая обсуждаемая и одновременно самая сложная для реализации цель, поскольку требует фундаментальной перестройки мировой энергетики и промышленности.
 
Apple обязалась достичь углеродной нейтральности по всей цепочке поставок к 2030 году. Это означает, что не только собственные офисы компании, но и каждый поставщик компонентов, каждая фабрика-партнёр должны свести к нулю чистые выбросы парниковых газов. Tesla, безусловно, стала символом перехода к электротранспорту, ускорив отказ автопрома от двигателей внутреннего сгорания. Крупнейшие нефтегазовые компании, такие как Shell и BP, также объявили о стратегиях достижения углеродной нейтральности к середине века, хотя темпы и глубина этой трансформации остаются предметом серьёзных дискуссий.
 

Цель 14. Сохранение морских экосистем

Четырнадцатая цель посвящена сохранению и рациональному использованию океанов, морей и морских ресурсов. Океаны поглощают около тридцати процентов углекислого газа, производимого человечеством, и являются источником пропитания для миллиардов людей.
 
Компания Parley for the Oceans, о которой я уже упоминал, работает не только с Adidas, но и с десятками других брендов, превращая океанический пластик в сырьё для производства. Корпорация Mars инвестирует в программы восстановления мангровых лесов в Юго-Восточной Азии, которые служат естественным барьером от наводнений и являются питомником для тысяч видов морских обитателей. Рыболовная компания Thai Union, один из крупнейших производителей морепродуктов в мире, внедряет программы борьбы с незаконным рыболовством и перехода к устойчивому промыслу.
 

Цель 15. Сохранение экосистем суши

Пятнадцатая цель охватывает защиту и восстановление экосистем суши, рациональное использование лесов, борьбу с опустыниванием и прекращение утраты биоразнообразия.
 
Unilever обязалась к 2025 году использовать только сертифицированное пальмовое масло, не связанное с вырубкой тропических лесов. Это важно, поскольку именно ради плантаций масличных пальм ежегодно уничтожаются тысячи гектаров лесов в Индонезии и Малайзии. Компания Mondi, крупнейший производитель бумаги и упаковки, реализует программы лесовосстановления, высаживая больше деревьев, чем вырубает. В технологическом секторе стоит упомянуть Global Forest Watch, проект Всемирного института ресурсов, поддерживаемый такими компаниями, как Google, который использует спутниковые данные и искусственный интеллект для мониторинга вырубки лесов в режиме реального времени.
 

Цель 16. Мир, правосудие и эффективные институты

Шестнадцатая цель направлена на содействие построению мирных и открытых обществ в интересах устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание эффективных, подотчётных учреждений.
 
Эта цель может показаться далёкой от бизнеса, но корпорации играют здесь важную роль. Microsoft реализует программу цифровой безопасности для правозащитных организаций и журналистов, защищая их от кибератак. Siemens придерживается жёсткой антикоррупционной политики после масштабного скандала в начале двухтысячных годов и сегодня является одним из лидеров в области корпоративной комплаенс-культуры. Компания De Beers, которая когда-то ассоциировалась с «кровавыми алмазами», сегодня внедряет технологию блокчейн для отслеживания происхождения каждого камня, гарантируя, что он не связан с финансированием вооружённых конфликтов.
 

Цель 17. Партнёрство в интересах целей

Семнадцатая цель подчёркивает, что ни одна из предыдущих шестнадцати не может быть достигнута без глобального партнёрства. Речь идёт о мобилизации финансовых ресурсов, передаче технологий, наращивании потенциала и согласовании политик между государствами, бизнесом и гражданским обществом.
 
Глобальный договор ООН, к которому присоединились более двадцати тысяч компаний из ста шестидесяти стран, является крупнейшей в мире инициативой в области корпоративной устойчивости. Среди его участников — такие гиганты, как Coca-Cola, Nestlé, Siemens, Microsoft, Unilever. Партнёрство компаний в рамках инициативы Science Based Targets позволяет бизнесу согласовывать свои климатические обязательства с Парижским соглашением. Фонд Билла и Мелинды Гейтс, сотрудничая с фармацевтическими компаниями, правительствами и международными организациями, демонстрирует, как частный капитал может дополнять государственные усилия в борьбе с бедностью и болезнями.
 

Почему это касается каждого из нас

Когда я читаю отчёты о реализации Целей устойчивого развития, меня поражает одна закономерность: чем активнее бизнес включается в эту повестку, тем быстрее достигаются результаты. Это не альтруизм в чистом виде. Компании, которые инвестируют в устойчивое развитие, получают лояльность сотрудников, доверие потребителей, доступ к «зелёному» финансированию и, в конечном счёте, долгосрочную конкурентоспособность.
 
При этом было бы наивно полагать, что всё идёт гладко. Многие страны не укладываются в намеченные сроки. Пандемия отбросила назад прогресс по целому ряду целей. Геополитические конфликты разрушают инфраструктуру и подрывают институты. Тем не менее сам факт существования единой глобальной рамки, вокруг которой объединяются усилия миллионов людей и тысяч организаций, даёт основания для сдержанного оптимизма.
 
Цели устойчивого развития — не идеалистическая утопия. Это прагматичная дорожная карта, которая признаёт взаимосвязь экономических, социальных и экологических проблем. И то, что крупнейшие корпорации мира перестраивают свои бизнес-модели под эти цели, говорит о том, что мы находимся в начале серьёзного и, хочется верить, необратимого сдвига. Вопрос не в том, достигнем ли мы всех семнадцати целей к 2030 году. Вопрос в том, насколько далеко мы сможем продвинуться и какие институты, технологии и партнёрства мы создадим по пути.